勝利油田召開二季度承包商（供應商）管理工作會議

5月25日，勝利油田組織召開二季度承包商（供應商）管理工作會議，集團公司總裁、黨委副書記李家健代表公司參加會議并發言。

會議通報了承包商QHSE管理情況，相關部門匯報了供應商管理、承包商管理、側鉆井市場化管理、“四統一”管理運行等情況。李家健總裁在發言中匯報了大明集團改制以來的發展情況，并按會議要求著重匯報了集團多元化發展的成效。李總代表集團公司對油田多年來對企業發展的關心和支持表示了感謝，他表示，大明集團作為油田承包商，將緊緊圍繞油田的各項安排部署和發展規劃，講責任、識大體、顧大局，強化在油田服務保障和安全管理等方面的工作，為勝利油田的發展做出更多更大的貢獻。

管理局有限公司執行董事、黨委書記牛栓文強調，要提高政治站位、準確把握定位，增強保障國家能源安全的責任，更加突出對承包商的安全監管；要堅持體系思維，突出強勢監管、自我管理，全力構建全層級全領域全覆蓋的承包商管理體系；要突出市場規則、強化合作共贏、注重平臺建設，推動勝利油田和承包商共同發展。

未來，大明集團將繼續秉承著開放包容、合作共贏的發展理念，立足新發展階段，堅持新發展理念，服務新發展格局，持續推動企業高質量發展，努力將集團公司建設成為具有核心競爭力的一流企業。